Bản tin kinh tế cuối tuần

1.Việt Nam có tỷ phú USD thứ 3

Ông Nguyễn Đăng Quang – Chủ tịch Tập đoàn Masan vừa trở thành người Việt thứ 3 nằm trong bảng xếp hạng tỷ phú Bloomberg Billionaires Index với khối tài sản 1,2 tỷ USD…

Ông Nguyễn Đăng Quang Chủ tịch Masan chính thức được ghi nhận là tỷ phú USD thứ 3 của Việt Nam. Ảnh: Zing

Theo Bloomberg, việc đưa các sản phẩm nước mắm, cũng như những gia vị cần thiết khác vào gian bếp của khoảng 95% hộ gia đình tại Việt Nam đã giúp Chủ tịch Masan Group, ông Nguyễn Đăng Quang, trở thành vị tỷ phú USD mới nhất của Việt Nam, sau Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng và Tổng Giám đốc Vietjet Nguyễn Thị Phương Thảo.

Cụ thể, Cổ phiếu Masan, tập đoàn sản xuất nhiều mặt hàng tiêu dùng, trong đó có nước mắm đã tăng giá gấp hơn 2 lần trong 6 tháng qua, so với mức tăng 37% của chỉ số VN-Index.

Tốc độ tăng giá cổ phiếu này đã nâng giá trị tài sản ròng của ông Quang, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Masan, lên mức 1,2 tỷ USD – theo dữ liệu của Bloomberg Billionaires Index.

Ông Quang và vợ hiện nắm cổ phần 49% trong tập đoàn Masan. Vào thời điểm tháng 9/2015, ông Hồ Hùng Anh, người cùng ông Quang lập nên Masan và hiện là Phó Chủ tịch Masan, sở hữu 47,6% cổ phần.

Tuy nhiên, Bloomberg nói hiện không thể xác định được mức cổ phần của ông Hùng Anh trong Masan hiện nay, nên không tính tài sản của ông.

 2.“Ông hoàng xá xị” Chương Dương lún sâu vào khủng hoảng

Chương Dương vừa trải qua một năm kinh doanh đáng quên với khoản lỗ đầu tiên kể từ khi niêm yết trên sàn chứng khoán vào năm 2006. 

Trong khi thị trường đồ uống duy trì đà tăng trưởng ổn định thì doanh thu và lợi nhuận của “ông hoàng sá xị” lại đồng loạt giảm mạnh. Lũy kế cả năm ghi nhận 339 tỷ đồng doanh thu và 2,2 tỷ đồng lỗ trước thuế. Đây là năm đầu tiên công ty báo lỗ kể từ khi niêm yết trên sàn chứng khoán vào năm 2006, đồng thời kém xa chỉ tiêu 494 tỷ đồng doanh thu và 38 tỷ đồng lãi trước thuế được đề ra trước đó.

Chưa dừng lại ở đó, phía kiểm toán trong báo cáo tài chính hồi giữa năm từng nhấn mạnh, nếu áp dụng chuẩn mực kế toán thì công ty phải trích lập dự phòng trợ cấp thôi việc cho nhân viên ước tính khoảng 9 tỷ đồng, đồng nghĩa lợi nhuận sẽ giảm thêm một khoản tương ứng.

Hàng loạt khó khăn bủa vây khiến Chương Dương ngày càng khó tìm lại vị thế “ông hoàng sá xị”.

Khó khăn của Chương Dương, cũng như nhiều doanh nghiệp truyền thống khác là việc chậm thích nghi với sự thay đổi của thị trường và thị hiếu của người tiêu dùng, cũng như hạn chế vốn đầu tư. Hiện, công ty vẫn vật lộn với công nghệ sản xuất từ những năm 2000 nên nhiều sản phẩm muốn tung ra thị trường số lượng lớn đều phải thuê gia công bên ngoài. Điều này khiến giá vốn bán hàng và giá thành sản phẩm tăng cao, khó cạnh tranh với các dòng sản phẩm cùng loại trên thị trường.

Đối mặt với thực tế này, thương hiệu sá xị hơn 40 năm tuổi liên tiếp “phản đòn” bằng chính sách giảm giá sản phẩm và tăng chiết khấu thương mại cho nhà phân phối. Tuy nhiên, ban lãnh đạo công ty thừa nhận việc này chỉ mang lại tác dụng tích cực trong ngắn hạn là hoàn thành chỉ tiêu sản lượng và lợi nhuận, nhưng chưa đủ giúp công ty phát triển ổn định và bền vững.

Chiến lược phân phối và bán hàng tồn tại nhiều lỗ hỏng cũng là một trong những điểm yếu cốt tử của Chương Dương. Đơn cử như việc công ty chỉ tập trung cho một số nhà phân phối mà lơ là mở rộng thị trường, thiết lập mạng lưới điểm bán hàng. Số lượng và ngân sách dành cho nhân viên tiếp thị tăng dần đều trong những năm gần đây nhưng hiệu quả hoạt động lại tương đối mờ nhạt.

Nguồn : kinhtedothi.com, vnexpress.net
Tổng hợp : Thùy Dương – Ngân Giang

Bình luận

bình luận